Références

Client : Arkema
Durée : 3 ans
Mission : Gestion des achats CAPEX pour les projets d’investissement sur plusieurs sites industriels du groupe Arkema.

Client : ALSTOM
Durée : 3 ans
Mission : Accompagnement en réclamation, expertise judiciaire et sécurisation contractuelle dans le cadre d’un marché public de production et rénovation de trains.

Client : BPCE & Groupe international de l’intérim
Durée : 18 mois
Mission : AMOA sur deux projets : conduite du changement chez BPCE et intégration d’un SIRH global pour un leader de l’intérim. Pilotage, animation, support, adoption.

Client : ALAT
Durée : 3 ans
Mission : Industrialisation des pièces et sous-ensembles fabriqués par Air Liquide pour Ariane 6 via des missions en achat, coordination méthodes, ingénierie, industrialisation et contract management.

Client : Sartorius
Durée : 2 ans
Mission : Gestion de projets d’investissement en AMOA : salles blanches, laboratoires, lignes automatisées. Mise en place d’une cellule PMO et structuration qualité.

Client : COMECA
Durée : 2 ans
Mission : Pilotage projet sur un programme d’envergure (170 M€) à l’international.

Client : Valeo
Durée : 1 an
Mission : Développement d’outils 3D pour simuler des cockpits immersifs et valider les systèmes embarqués.

Client : Servier
Durée : 12 mois
Mission : Développement d’applications web destinées aux professionnels de santé et collaborateurs internes. Intégration du Design System Servier, UX, CI/CD, Agile.

Client : Sharecare
Durée : 6 mois
Mission : Développement et maintenance d’applications mobiles santé (Tabac Info Service, Activ’Dos, etc.). Cadrage, mise en production, suivi produit et amélioration continue.

Client : Becton Dickinson
Durée : 4 ans
Mission : PMO planification en appui aux chefs de projet pour la duplication des lignes de fabrication de seringues sur plusieurs usines du groupe.

Client : Pharmaplan
Durée : 6 mois
Mission : Pilotage des lots « électricité » et gestion des phases de commissioning dans le cadre de l’extension du site Novo Nordisk à Chartres (2,1 Mds €).

Client : Air Liquide Advanced Technologies
Durée : 6 jours
Mission : Conception et animation d’une formation sur mesure : cadrage des besoins, création du programme et du support pédagogique, animation de multiples sessions, dont une session spécifique pour les C-LEVEL.

Client : REEL Division Aluminium
Durée : 4 jours
Mission : Conception et animation d’un module sur mesure de 4 jours, en anglais, aligné avec le référentiel PMI. 40 chefs de projets formés via 3 sessions en présentiel et 2 en distanciel, intégrant un serious game et un workshop issu de cas terrain concrets.

Client : EIFFAGE METAL UK
Durée : 2 ans
Mission : Gestion des contrats NEC3 et des claims sur le plus grand projet ferroviaire d’Europe (Londres-Birmingham).

Client : Servier
Durée : 1 an
Mission : Développement d’une application web de type ChatGPT pour accélérer l’analyse des données scientifiques.

Client : GSK
Durée : 4 ans
Mission : Direction du projet d’installation des équipements, réseaux d’utilités, qualification/validation et commissioning.

Client : Carbios
Durée : 1 an
Mission : Mise en service d’équipements sur un démonstrateur industriel pour industrialiser des solutions biologiques et réinventer le cycle de vie des plastiques et textiles.

Client : Boehringer Ingelheim
Durée : 1 an et demi
Mission : Qualification des équipements pour une nouvelle unité de production de vaccins contre la fièvre aphteuse.

Client : BPCE
Durée : 1 an
Mission : Analyse, pilotage des risques IT et mise en place d’indicateurs de performance. Coordination transverse entre les équipes métiers, IT et gouvernance dans un contexte de sécurisation du SI.

Client : EDF
Durée : 6 ans
Mission : Appui contractuel sur 23 chantiers répartis sur 8 sites nucléaires dans le cadre du programme national de construction des Diesels d’Ultime Secours (DUS).

Client : EDF
Durée : 5 ans
Mission : Mise en place et pilotage du Contract Management pour 17 CNPE pour un projet de sécurisation nucléaire.

Client : Air Liquide
Durée : 6 mois
Mission : Industrialisation de la production de sphères et de vannes destinées au spectromètre d’un drone autonome pour la NASA.

Client : Demathieu Bard
Durée : 2 ans
Mission : Appui à direction de projets sur la conception et construction du bâtiment TB12 pour accueillir le réacteur Tokamak du programme international ITER.

Client : Orano
Durée : 6 mois
Mission : Accompagnement en phase d’études, pilotage FEMDAM et suivi de lot fournisseur dans le cadre du projet W4F, visant à augmenter la capacité de défluoration de l’usine W.

Client : RTE
Durée : 3 ans
Mission : Contract Management opérationnel des principaux contrats pour réduire les risques de retards et de surcoûts du projet / Gestion des Claims

Client : Forvia (ex-Faurecia)
Durée : 6 mois
Mission : Équipe de 10 ingénieurs mobilisée pour développer le système d’éclairage d’ambiance adaptatif. Développement Autosar, validation HIL, conformité ISO26262 et coordination France / offshore.

Client : GIE OSIRIS
Durée : 5 mois
Mission : Appui précontractuel à la mise en place d’un contrat de transformation « à façon » (Tolling Agreement) sur les flux électricité / azote.

Client : Keolis Lyon
Durée : 12 mois
Mission : Coordination technique du déploiement de solutions IT sur le réseau de transport. Supervision des architectes, pilotage de la roadmap de transformation SI, gestion d’incidents et conduite du changement.

Client : Caterpillar
Durée : 2 ans
Mission : Pilotage des lots industriels, des travaux neufs et de la planification dans le cadre d’une transformation de site visant à accueillir une nouvelle gamme de produits.

Client : PAPREC Engineering
Durée : 6 mois
Mission : Planification du projet, chiffrage et réalisation d’offres techniques, ingénierie de procédés dans le cadre de la conception et construction de l’une des plus grandes UVE de France.

Client : Axens
Durée : 4 ans
Mission : Études et pilotage du projet de conception d’un site pilote de fabrication de batteries.