Where consulting Meets technology

DITES-NOUS CE QUE VOUS N’AIMEZ
PAS CHEZ VOUS ?

Chez PIMAN, notre obsession est simple : vous apporter de la valeur concrète, mesurable, opérationnelle.
Que ce soit par le conseil, la technologie… ou une nouvelle aventure professionnelle.
PIMAN GROUP
J’ai besoin d’expertise
PIMAN GROUP
J'ai besoin de technologie
PIMAN GROUP
Je veux vous rejoindre

Avoir de l'impact, c'est bien.
L'avoir là où se joue le futur, c'est mieux.
Jetez un œil à nos opportunités.

PIMAN GROUP

Transformer, ce n’est pas
imposer des réponses.
C’est poser les bonnes
questions.

Chez PIMAN, notre conseil repose sur trois moteurs : l’alliance intelligente entre humain et technologie, l’exigence de résultats, et le développement continu de nos talents.

La technologie utile,
c’est celle qui crée
de la valeur.

Chez PIMAN, chaque solution est conçue pour répondre à un cas d’usage concret, accélérer les projets, et faire gagner nos clients.

PIMAN GROUP
PIMAN GROUP

Notre propre solution de communication cybersécurisée.

  • Une vitrine de ce qu’on sait faire.
  • Un démonstrateur de notre autonomie technologique face aux solutions dominantes.
En savoir plus

NOUS LES AVONS PIMANTÉS…

PIMAN GROUP - Fabrice THERVILLE

“ L’audace stratégique de PIMAN, conjuguée à son expertise terrain, a permis d’optimiser concrètement nos résultats opérationnels.”

Fabrice THERVILLE Responsable activité Défense chez NFM SYSTEMS Groupe REEL

PIMAN GROUP - eiffage_energie-systemes Hélène Verdier

“Le Serious Game proposé par la PIMAN Academy s’inscrit dans une démarche de formation innovante, par une mise en situation ludique autour du Contract Management des différents acteurs du projet. Nous l’avons intégré dans notre cursus de formation interne.”

Hélène Verdier Directrice du Contract Management

PIMAN GROUP - eiffage_energie-systemes Hélène Verdier

“4 années de collaboration avec PIMAN. Le choix pertinent des consultants, le suivi rigoureux des prestations, et le support méthodologique proposé m’ont permis d’atteindre 100% de mes objectifs. Je recommande.”

Sylvain Hoebanx Responsable d’Activité

Nos réalisations

Projet Dragonfly
Projet Dragonfly
Aérospatial Défense Direction de projets

Client : Air Liquide
Durée : 6 mois
Mission : Industrialisation de la production de sphères et de vannes destinées au spectromètre d’un drone autonome pour la NASA.

Projet ITER
Projet ITER
Nucléaire Direction de projets

Client : Demathieu Bard
Durée : 2 ans
Mission : Appui à direction de projets sur la conception et construction du bâtiment TB12 pour accueillir le réacteur Tokamak du programme international ITER.

Raccordement des parcs Éoliens Offshore
Raccordement des parcs Éoliens Offshore
Énergie & environnement Contract & claim management

Client : RTE
Durée : 3 ans
Mission : Contract Management opérationnel des principaux contrats pour réduire les risques de retards et de surcoûts du projet / Gestion des Claims

Low Carbon Ventolin
Low Carbon Ventolin
Healthcare Direction de projets

Client : GSK
Durée : 4 ans
Mission : Direction du projet d’installation des équipements, réseaux d’utilités, qualification/validation et commissioning.

Programme POST FUKUSHIMA / Projet DUS
Programme POST FUKUSHIMA / Projet DUS
Nucléaire Contract & claim management

Client : EDF
Durée : 6 ans
Mission : Appui contractuel sur 23 chantiers répartis sur 8 sites nucléaires dans le cadre du programme national de construction des Diesels d’Ultime Secours (DUS).

Usine de batteries pilote
Usine de batteries pilote
Énergie & environnement Direction de projets

Client : Axens
Durée : 4 ans
Mission : Études et pilotage du projet de conception d’un site pilote de fabrication de batteries.

High Speed 2
High Speed 2
Infrastructures Contract & claim management

Client : EIFFAGE METAL UK
Durée : 2 ans
Mission : Gestion des contrats NEC3 et des claims sur le plus grand projet ferroviaire d’Europe (Londres-Birmingham).

Transformation site Caterpillar
Transformation site Caterpillar
Industrie Direction de projets

Client : Caterpillar
Durée : 2 ans
Mission : Pilotage des lots industriels, des travaux neufs et de la planification dans le cadre d’une transformation de site visant à accueillir une nouvelle gamme de produits.

Transformation IT
Transformation IT
Infrastructures Technologie

Client : Keolis Lyon
Durée : 12 mois
Mission : Coordination technique du déploiement de solutions IT sur le réseau de transport. Supervision des architectes, pilotage de la roadmap de transformation SI, gestion d’incidents et conduite du changement.

Achats CAPEX multi-sites
Achats CAPEX multi-sites
Chimie Direction de projets

Client : Arkema
Durée : 3 ans
Mission : Gestion des achats CAPEX pour les projets d’investissement sur plusieurs sites industriels du groupe Arkema.